Gestion de projet/programme

De nos jours, la discipline de la gestion de projet jouit d’une richesse considérable et d’une créativité marquante. Ces domaines de connaissances, ces processus, ces outils et ces bonnes pratiques, ajoutés aux nombreux logiciels, gratuiciels et applications-web, offrent aux gestionnaires et leurs équipes une excellente disposition pour une prise de décision éclairée ainsi qu’une  performance et un succès assurés.

Ce séminaire  constitue une excellente occasion pour se familiariser avec les concepts fondamentaux de la gestion de projet (typologie, caractéristiques, cycle de vie, parties prenantes, environnement, risques, financement, contraintes, etc.). Il vous invite à apprendre et pratiquer les multiples processus, techniques et outils (WBS, chemin critique, diagramme de Gantt, la valeur acquise, etc.) afin d’identifier, concevoir, planifier, suivre et contrôler vos projets.

Une attention particulière sera porté à l’approche PMBOK Guide et la mise à l’examen de des différentes  notions tel que présentée par l’approche PMI . Le but étant d’initier la préparation à l’examen de certification PMP pour celles et ceux qui vise passer cet examen suite à cette formation. 

 

Objectifs pédagogiques

Cette formation vise essentiellement à doter les participants d’une compréhension globale des définitions/lexique, approches/méthodes, outils/technique/bonnes pratiques  et documentation nécessaires et utiles en management de projet.

 Au terme de cette formation les participants auront (seront) :

  • Acquis une compréhension fondamentale des domaines de connaissances, des groupes de processus, des composants et des outils indispensables au succès de tout projet.
  • Maîtrisé les outils et techniques d’analyse, de planification, de suivi et contrôle opérationnels.
  • Familiarisés avec la production et l’utilisation des différents documents requis par la gestion de projets (Charte de projet; WBS; Échéancier; Budget; Baseline; PTBA; Rapports d’avancement, etc.)
  • Sensibilisés aux différents défis que doivent relever les gestionnaires et leurs équipes dans la réalisation de projets et aux contraintes particulières imposées par le contexte de développement.
  • Exploré et initié aux outils informatiques dédiés à la gestion de projet et travail collaboratif tels que Ms-Project, OpenProj, TeamBox et autres.

 

Clientèle

Cette formation est offerte aux étudiants de la cohorte Mastère Dicomp de l’École Internationale Des Ingénieurs de Tunis (ENIT)

Les gestionnaires, coordonnateurs, membres des équipes projet et professionnels impliqués ou visant à s’impliquer dans les processus de gestion de projet trouveront dans ce séminaire une excellente opportunité de perfectionnement.


Les approches et méthodes pédagogiques

  • Exposé du formateur
  • Discussions en classe
  • Travaux d’équipe et étude des cas
  • Applications informatiques

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